Пирамида: братская гробница пайщиков

Вот такая «Альтернатива»
Приговор вынесен пока только четверым из числа руководителей пирамиды: ее создателю и председателю правления Дмитрию Щербакову — он получил 8,5 лет колонии общего режима; двум его заместителям Алексею Харитонову (осужден к 7 годам и 1 месяцу) и Виталию Семенову (получил 7 лет колонии); а также одной из главных менеджеров «Альтернативы», отвечавшей за направление недвижимости, Анне Хомченко (приговорена к 4 годам колонии).
Остальные члены верхушки финансовой пирамиды — Антон Калошин, Евгений Иванов, Сергей Савинцев и Борис Гевриц проходят по другому уголовному делу, которое еще не завершилось приговором.
Суд признал четверых руководителей пирамиды виновными в особо крупном мошенничестве. Правда, сами подсудимые вины своей не признали. Но если Щербаков говорил в суде, что «Альтернатива» не смогла выполнить свои обещания пайщикам из-за «рокового стечения форс-мажорных обстоятельств — сам он потерял из-за краха компании свою комнату, которую предоставил в залог, — то его подручные вину в финансовом крахе вкладчиков «Альтернативы» возлагают на «волюнтаристские методы руководства компанией со стороны Щербакова».
Впрочем, судя по приговору, подсудимым не очень помогла ссылка на то, что из полутора тысяч пайщиков «Альтернативы» перед шестьюстами, по их словам, обязательства были исполнены (отчасти перед собственными сотрудниками: Семенов приобрел две квартиры, Хомченко купила машину; или перед «нужными» людьми, вроде некоего «депутата ЗакСа от ЛДПР, у которого, по словам свидетелей, был собственный кабинет в офисе «Альтернативы» и который помогал проталкивать рекламные сюжеты на телевидении»). Однако большинство свидетелей уверяли, что за всю историю «Альтернативы» исполнено от силы несколько десятков договоров.
В ходе суда выяснились любопытные подробности. В потребительском обществе «Альтернатива» был единственный штатный сотрудник — председатель правления Дмитрий Щербаков. Остальные были оформлены как рядовые пайщики, и даже официальной зарплаты в компании не получали — деньги (проценты со сделок и иные выплаты) выдавали им под видом «займов на личные нужды».
Создатель «Альтернативы» с некоторыми своими будущими помощниками познакомился во время своей предыдущей отсидки в конце девяностых годов. Видимо, именно тогда он смог оценить деловые качества Харитонова, Геврица, Калошина и Иванова. Выйдя на свободу в 2000 году, Щербаков предложил свои услуги главе потребительского общества «Союз-авто» Семену Гордееву. Последний собирал деньги с петербуржцев под обещания обеспечить их автомобилями подешевле. Щербаков же предложил творчески развить эту идею и собирать деньги под обещания недвижимости: что потенциально увеличивало привлекаемость средств населения в разы: квартиры и тогда стоили существенно дороже автомобилей. Гордеев с удовольствием взял Щербакова на пост руководителя нового направления деятельности. Уже в 2001 году Щербаков сделался исполнительным директором «Союза-авто» и пробыл им до 2003 года, пока не потерпел неудачу в попытке вышибить из руководства самого Гордеева.
На этот раз на улице Щербаков оказался не с пустыми руками — он увел за собой практически все направление по недвижимости из «Союз-авто» с менеджерами (в том числе Семенова, ставшего в «Альтернативе» одним из его ближайших заместителей), клиентов, а частично и оборотные суммы. Вскоре на просторах петербургского финансового рынка появилось потребительское общество «Альтернатива». Его реклама заполняет страницы газет и экраны телевизоров, а сам Щербаков начинает активно светиться в медиапространстве, рассказывая, как успешно решает его компания проблемы пайщиков. Недвижимость была основным направлением деятельности «ПО «Альтернатива», однако не брезговали в фирме и взиманием денег под обещания обеспечить автомобилем с серьезной скидкой. В обмен на деньги с клиентами заключали фиктивные договора и выдавали им некие «книжки пайщиков», свидетельствовавшие о вступлении в члены «потребительского общества».
Свидетели говорили о том, что руководство «Альтернативы» намеренно выстраивало излишне длинные цепочки операций с жильем, вставляя в них заведомо непродаваемые квартиры, лишь бы затянуть процесс после получения денег от пайщиков. Финансовая документация велась из рук вон безобразно, а деньги хранились буквально в тумбочке, откуда под конец дня забирались Щербаковым и раздавались своим ближайшим подручным по его усмотрению. Разумеется, всех обещаний никто выполнять и не думал.
В апреле 2005 года, когда проблемы с выплатами денег пайщикам «Альтернативы» уже обозначились, Щербаков вышел из дела и новым председателем правления «Альтернативы» стал Харитонов.
Официально потерпевшими от деятельности «Альтернативы» признаны 113 человек, а сумма долга перед вкладчиками составляет не менее 35 миллионов рублей. Однако считается, что на самом деле пострадавших значительно больше. При этом некоторые из потерпевших, рассчитывая на новое жилье, продавали свои квартиры для оплаты взносов в «Альтернативу», в результате чего оставались вообще без жилья.

От мажоров до форс-мажоров
Под судом оказался и Семен Гордеев, глава «Союз-авто». В Петроградском федеральном суде Петербурга слушается дело по обвинению Гордеева в том же самом мошенничестве. Вместе с ним здесь на скамье подсудимых Олег Шевцов, Дмитрий Петербургский, Сергей Савинцев, Григорий Полянский и Алексей Бызов. Их обвиняют в мошенническом завладении 145 миллионами рублей примерно тысячи вкладчиков. По версии предварительного следствия, организатором этой пирамиды стал сотрудник ООО «Профессиональный менеджер» Семен Гордеев, еще в 1998 году создавший кооператив «Потребительское общество «Союз-авто» и разработавший схему аферы. Время активной деятельности «Союз-авто» охватывает период с 2001 по 2005 год. Компания широко рекламировала свою деятельность в прессе. В офисах «Союз-авто» с клиентами заключались договора по разным программам, носившим громкие и завлекательные имена: «Еврокредит», «СКК — срочный кредитный контракт», «Евродоход» «Программа жилищного кредитования — ПМЖ-500», после чего клиент вносил в кассу «Союз-авто» 20 процентов от необходимого ему займа — так называемые залоговые (или паевые) взносы, размер которых колебался от 3 до 600 тысяч рублей. При этом клиентам обещали выдать необходимый заем, размер которого превышал первоначальный взнос в 5 раз, в течение двух недель, перечислив средства на пластиковую карту Visa, которую на имя пайщика открывали в петербургских отделениях банков «Транскапиталбанк», банк «Санкт-Петербург», «МДМ-банк Санкт-Петербург». При выдаче банковской карты клерки офисов «Союз-авто» объясняли членам кооператива, что теперь они якобы являются владельцами активов простого товарищества «Рантье». И выдавали гражданам некие выписки из реестра товарищества с указанием «уровней» и «категорий» активов, убеждая их, что этот документ является ценной бумагой. В октябре 2005 года офисы «Союз-авто» неожиданно для клиентов закрылись, ни клерков, ни руководителей компании найти не могли — пирамида рухнула.
Задержать руководителей «Союза-авто удалось лишь через год — осенью 2006 года.
Здесь тоже никто из руководства не признает себя виновным. Сам Гордеев, например, заявил суду, что стал жертвой форс-мажорных обстоятельств, когда их бизнес рухнул в результате системного кризиса. Они пытались встать на ноги, чтобы возместить клиентам фирмы потери, но и этому помешали обстоятельства, под которыми Гордеев в данном случае подразумевает свое задержание правоохранительными органами.

Александр САМОЙЛОВ